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      <image:title>Home - Über mich.</image:title>
      <image:caption>Ich bin Wirtschaftspsychologin, systemischer Coach und Mediatorin - und liebe Gespräche mit analytischem Denken, Tiefgang und viel Empathie. Kombiniert mit meiner Lebensfreude und einer ordentlichen Prise Humor eröffnet sich für Sie in meiner Arbeit ein Raum für etwas mehr Leichtigkeit, neue Perspektiven und kreative Lösungsideen. Gemeinsam verwandeln wir den Kloß in Ihrem Magen in eine tragfähige Idee, wohin die künftige Reise gehen kann - und in Mut, Optimismus und Engagement, die kommenden Schritte auch wirklich zu gehen.</image:caption>
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      <image:title>Konflikte - Konflikte – die alltägliche Herausforderung.</image:title>
      <image:caption>Konflikte gehören ganz normal zum Alltag: sie entstehen immer, wenn unterschiedliche Interessen aufeinandertreffen. Manche Konflikte finden nur in uns als innerer Konflikt statt, manche im Außen mit unseren Mitmenschen als unausgesprochenes Spannungsfeld oder als offen ausgetragener Streit. Doch trotz der Alltäglichkeit sind Konflikte immer unangenehm. Sie belasten emotional und kosten Zeit, Geld und manchmal sogar die Gesundheit. Konflikte und die damit einhergehenden Emotionen machen es schwer, klar zu sehen und Lösungen zu entdecken.</image:caption>
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      <image:title>Zielgruppen - Berufliche Konflikte</image:title>
      <image:caption>Kaum jemand bleibt von Konflikten im Berufsalltag verschont: ein Kollege, mit dem man regelmäßig aneinandergerät, ein Chef, dessen Verhalten als rücksichtslos oder kränkend empfunden wird, Mitarbeiter, die sich nicht an Vorgaben halten wollen oder Kunden, die ihren „Königs-Status“ ausreizen. Ein Teil der Konflikte ist durchaus förderlich: Reibung schafft Veränderung und Kreativität. Doch spätestens, wenn die Konflikte Ihren Schlaf rauben, das tägliche Miteinander eine täglichen Belastung ist oder die Fortschritte in der eigentlichen Arbeit deutlich eingeschränkt werden, ist es Zeit, die Konflikte näher zu betrachten, um einen konstruktiven und gesunden Umgang mit ihnen zu finden. Gerne unterstütze ich Sie hierbei.</image:caption>
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      <image:title>Zielgruppen - Konflikte im Team</image:title>
      <image:caption>Ein wichtiger Faktor für erfolgreiche Teamarbeit ist das Zusammentreffen von unterschiedlichen Charakteren, Fähigkeiten, Interessen und Kenntnissen. Gleichzeitig birgt die Unterschiedlichkeit aber auch ein Risikopotenzial in sich: beim Streben nach guten Team-Ergebnissen kann diese zu Streitigkeiten über die richtige Lösung oder den richtigen Weg führen. Ebenso enthält die Frage nach fairen Aufgaben-, Verantwortungs- und Entscheidungsverteilungen Konfliktpotenzial. Manchmal ist es nur ein unterschwelliges Brodeln von nicht ausgesprochenen Themen, manchmal ist es ein offen ausgetragener Streit. Im Extremfall kann es zur Spaltung oder Zersplitterung eines Teams kommen – oder zur Ausgrenzung eines einzelnen Team-Mitglieds. Gerne unterstütze ich Sie, die unterschiedlichen Charaktere eines Teams weg aus destruktiven Sackgassen zu führen und hinein in kreative, exzellente Teamleistungen zu begleiten.</image:caption>
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      <image:title>Zielgruppen - Private Konflikte</image:title>
      <image:caption>Das höchste Konfliktaufkommen im Privatleben findet im Zusammenhang mit Trennung und Scheidung statt. Aber auch Erbschaftsregelungen, Engagement in Vereinen und Nachbarschaftsstreitigkeiten sind regelmäßig Inhalt von privaten Konfliktfeldern. Wenn drohende Konflikte nicht sehr frühzeitig proaktiv thematisiert und bearbeitet werden, so können sie gerade im privaten Umfeld schnell stark emotional eskalieren, weil sie im engsten Schutz- und Rückzugsraum der Beteiligten stattfinden. Durch die erhöhte Emotionalität ist es oftmals besonders schwierig, akzeptable Kompromisse und Lösungsansätze zu entdecken. Ich unterstütze Sie, sowohl Konflikte proaktiv an der Wurzel zu packen als auch, in einem fortgeschrittenen Stadium, unter Anerkennung der Emotionen und Verletzungen trotzdem Wege zu finden, die heraus führen aus dem eskalierenden Teufelskreis des Konflikts und einen Schritt nach vorne in Richtung tragfähiger Zukunft zulassen.</image:caption>
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      <image:title>Zielgruppen - Familienunternehmen</image:title>
      <image:caption>Das Konstrukt „Familienunternehmen“ stellt aufgrund der sich vielfach überschneidenden Rollen und Interessen der Beteiligten als Familienmitglieder und gleichzeitig Geschäftskollegen einen idealen Nährboden für Konflikte dar: So können beispielsweise die in einer Eltern-Kind-Beziehung gepflegten Umgangsformen ungeeignet sein für eine Beziehung als Geschäftspartner, Mitspracherechte und Entscheidungskompetenzen müssen neu verhandelt und eine Kommunikation auf Augenhöhe etabliert werden. Ebenso muss sich ein Geschwisterverhältnis im beruflichen Kontext manchmal neu sortieren. Seit vielen Jahren beschäftige ich mich in Forschung und Praxis mit Konflikten und Konfliktlösungen in Familienunternehmen sowie deren Vermeidung durch rechtzeitige, umsichtige Weichenstellung – gerne unterstütze ich auch Sie.</image:caption>
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      <image:title>Lösungen - Mediation</image:title>
      <image:caption>Die Mediation ist ein fairer, friedenstiftender Konfliktlösungsansatz, wenn alle Konfliktbeteiligten bereit sind, gemeinsam nach einer guten Lösung zu suchen. Ich als Mediatorin initiiere hierbei einen strukturierten Kommunikations-Prozess, der es den Konfliktpartnern ermöglicht, selbst an verschiedenen Lösungsoptionen mitzuarbeiten, die für beide Seiten akzeptabel sind. Eine Mediation ist nicht nur zeit- und kostensparender als eine gerichtliche Konfliktbeilegung – sie ist vor allem auch nachhaltiger, weil die selbst erarbeitete Lösung sehr individuelle, persönliche und kreative Optionen berücksichtigt, welche eine juristische Instanz niemals in dieser Form erarbeiten könnte. Somit wird ein Win-Win-Ergebnis möglich, was dazu führt, dass sich die Beteiligten auch nach der Konfliktbeilegung weiterhin in die Augen schauen können. Ich unterstütze Sie im Rahmen einer Mediation, dass keiner als Verlierer vom Platz geht.</image:caption>
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      <image:title>Lösungen - Konflikt-Coaching</image:title>
      <image:caption>Wenn Sie für sich einen besseren Umgang mit Konflikten erreichen wollen, eignet sich ein Konflikt-Coaching. In diesem Coaching können Sie neue Konfliktlösungs- und Kommunikationsstrategien finden, schwierige Klärungsgespräche vorbereiten, Wege finden, um für sich und Ihre Interessen einzustehen, Ihre Konfliktkompetenzen erweitern oder einen besseren Umgang mit bestehenden Konflikten erarbeiten, auch wenn Ihr Konfliktpartner aktuell nicht an einer Lösung mitwirken möchte. Ich begleite Sie auf dem Weg, auf dem Konflikte ihren Schrecken verlieren und ein konstruktiver und gewinnbringender Umgang mit ihnen möglich wird.</image:caption>
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      <image:title>Lösungen - Team-Trainings</image:title>
      <image:caption>Nicht immer ist Teamwork automatisch Dreamwork. Gelegentlich gärt Unausgesprochenes unterschwellig vor sich hin, Kooperationsbereitschaft und Arbeitsfreude sinken, Konflikte bremsen den Projektfortschritt aus und werden auf Nebenkriegsschauplätzen des Projekts ausgetragen. In den Team-Trainings untersuchen wir gemeinsam, welche Reibungspunkte förderlich für die Teamarbeit erscheinen, und welche sich als kontraproduktiv erweisen. Wir holen unausgesprochenen Ärger ans Tageslicht und suchen gemeinsam nach guten Lösungen, die Kooperation und Arbeitszufriedenheit für alle Beteiligten fördern. Wir erarbeiten eine Kommunikationskultur, die das Team ertüchtigt, Meinungsverschiedenheiten eigenständig und frühzeitig zu lösen, seine Fähigkeiten voll zu entfalten und agil und kompetent auf alle kommenden Herausforderungen zu reagieren. Ich begleite Sie, damit Teamwork wieder Dreamwork wird.</image:caption>
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      <image:title>Lösungen - Konfliktberatung</image:title>
      <image:caption>Eine Konfliktberatung ist hilfreich, wenn Sie entweder einen drohenden Konflikt vermeiden oder einen bestehenden Konflikt Anderer hilfreich begleiten wollen. Müssen Sie beispielsweise eine Umstrukturierung in ihrem Team verkünden, bei der Sie davon ausgehen, dass diese zu erheblichem Unmut führen wird? Oder wollen Sie rechtzeitig ihre Erbschaften regeln, wobei Sie befürchten, dass dies einen Familienstreit auslösen könnte? Stehen Sie hilflos einem Konflikt zwischen zwei Personen oder Personengruppen gegenüber und wissen nicht, wie Sie sich hierbei konfliktmindernd verhalten können? In all diesen Situationen ist eine Konfliktberatung hilfreich: wir analysieren gemeinsam die Ausgangssituation, die Interessen und Bedürfnisse der (potenziellen) Konfliktbeteiligten, die möglichen Konfliktdynamiken, mögliche Einflussfaktoren sowie potenzielle Lösungsansätze. Im Anschluss erarbeiten wir gemeinsam Ihre Handlungsoptionen mit dem Ziel, ein konstruktives und lösungsorientiertes Verhalten für sich selbst und die Gesamtsituation zu finden.</image:caption>
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      <image:title>Erste Schritte - Erste Schritte</image:title>
      <image:caption>Als erstes vereinbaren wir ein Kennenlern-Telefonat - auf Wunsch auch gerne einen Video-Call. In diesem Gespräch, das grundsätzlich kostenlos ist, schildern Sie mir kurz Ihre Situation, und ich zeige Ihnen die Möglichkeiten auf, wie ich Sie unterstützen kann. Wenn für beide Seiten “die Chemie” stimmt, die Rahmenbedingungen passen und ich Ihnen mit meinen Lösungsansätzen hilfreich sein kann, definieren wir gemeinsam den weiteren Weg. Hierbei gilt immer: Sie sind Ihr eigener Kapitän! Es zählt Ihr Tempo und Ihre Richtung. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!</image:caption>
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